
El éxito de su emprendimiento puede ser muy bien recompensado, pero aunque
no lo fuera, lo haría de todas maneras. No es un trabajo o un esquema en el que te
harás rico, es un viaje al placer de hacer lo que quieres.
Ignora la sabiduría común. Cuando
los emprendedores tratamos a nuestro negocio como la primera y última cosa que
haremos, llegamos a ser muy unidos y tomamos malas decisiones.
Debemos saber y pensar que el negocio que tengo ahora no es el
primero ni le último.
No debemos dejar que las emociones y los sentimientos primen
sobre los números, el negocio debe ser rentable y que sea una herramienta para
avanzar en nuestras metas,
El sentimiento frente al negocio no sirve para alcanzar y
concretar tu plan financiero
El negocio debe ser una
herramienta útil para que alcances tus objetivos.
En lugar de aferrarse
al pasado y las emociones, toma lo que aprendiste y aplícalo a tu crecimiento continuo. El
desprendimiento permite mejores tomas de decisiones y un acercamiento colectivo
para nuevas oportunidades o amenazas.
Enfócate en mejorar un poco cada día. Perfecciona tu
administración, liderazgo, ventas, análisis y habilidades interpersonales. Si
el camino a la meta no tiene sus recompensas, es mucho más fácil soportar los
bruscos virajes de la vida de la y saber
que hay la posibilidad de un fracaso.
Hay una razón por la que muchos de los emprendedores más
venerados tienen entrenadores, saben y aceptan que no pueden saberlo
todo. Este es el concepto detrás de la teoría de Reid Hoffman en
Permanent Beta.
Hoffman sugiere que los mejores individuos viven en un estado de
crecimiento y desarrollo. Una buena base para pensar en estar constantemente iterando y respondiendo a
nuevas experiencias, conocimientos y oportunidades.
Si estás solamente enfocado en el final del juego, que es crear
una empresa, estás destinado a perder oportunidades de
aprendizaje valiosas a lo largo de camino. Detente y toma todos estos momentos de enseñanza que te convertirán en un
gran emprendedor.
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